«Кадровый голод» — главное HR-словосочетание 2024 года

По итогам анализа, проведенного сервисом SuperJob, 2024 год в HR-сфере оказался насыщен важными трендами, среди которых выделяются кадровый голод, увеличение зарплатных предложений, проблемы с удержанием персонала и адаптацией, а также использование ИИ и HR-аналитики. Представители SuperJob рассказали о ключевых изменениях на рынке труда и новых подходах в области управления персоналом.

Кадровый голод: дефицит специалистов продолжает расти

Термин «кадровый голод» стал главным словом года, его выбрали четыре из десяти рекрутеров. В условиях нехватки квалифицированных работников компании продолжают сталкиваться с трудностями в поиске сотрудников, особенно в таких сферах, как квалифицированный труд, транспорт, розничная торговля и логистика. В 2024 году спрос на определенные категории персонала, включая водителей, машинистов спецтехники и складских работников, только увеличился.

Рост зарплат и вакантных мест

Темпы роста зарплатных предложений в 2024 году значительно ускорились: если в декабре 2023 года увеличение составило 6,5% по сравнению с предыдущим годом, то в декабре 2024 года этот показатель достиг 12,9% (для Москвы). Количество вакансий по состоянию на 2024 год увеличилось на 10% по сравнению с 2023-м, а за два года их число на рынке труда России выросло на 70%. Однако темп прироста числа резюме не успевает за растущими кадровыми потребностями, и рынок все еще испытывает дефицит рабочей силы.

Увеличение времени на закрытие вакансий

Средний срок закрытия вакансий в 2024 году увеличился. Управленческие позиции закрываются за 34 дня, вакансии квалифицированных рабочих — за 33 дня, а линейных специалистов — за 31 день. За два года время подбора персонала на рабочие специальности выросло на 74%, с 19 до 33 дней.

Рекрутинг и адаптация — приоритеты бюджета

Около 81% компаний, имеющих HR-бюджет на 2025 год, планируют увеличить расходы на рекрутинг. Три из четырех работодателей настроены увеличить бюджет на привлечение сотрудников. В то же время 37% рекрутеров отмечают «красные флаги» и перекосы в текущих методах подбора, что требует внимания и корректировок.

Вторым по популярности направлением расходов на следующий год является обучение и адаптация сотрудников. Эту статью бюджета заложат две из трех компаний — рекорд за последние шесть лет.

Перемены в подходах к подбору и удержанию сотрудников

HR-подходы становятся все более гибкими и человекоориентированными. Компании начинают искать нестандартные решения для решения кадровых проблем, включая отказ от спорных интервью, преодоление гендерных и социальных предвзятостей, а также привлечение выпускников без опыта работы и сотрудников пенсионного возраста. Особенно востребованы такие кандидаты в производстве и строительстве, где наблюдается дефицит квалифицированных рабочих и инженеров.

Если еще 10 лет назад удержание сотрудников в контексте «ключевых» или «узких» специалистов было актуальным для большинства компаний, то в 2024 году уже четверть компаний активно работают над удержанием всей команды. Это отражает новый тренд — персонал становится главной ценностью компании, и подходы к управлению им становятся все более персонализированными и ориентированными на долгосрочные отношения.

С уважением, ООО "Компания "База Электроники"

Вернуться на главную